LA FÉDÉRATION POUR UNE MEILLEURE EMPLOYABILITÉ DES SENIORS
CONFÉRENCE ANNUELLE "SENIORS EN ENTREPRISES"
Le 7 décembre 2023 de 18h30 à 22h30
à l'ESCP, 8 av. de la Porte Champerret, Paris 17ème
Un panel d’acteurs engagés débattra sur les engagements des entreprises et les actions des associations en faveur de l’employabilité des seniors actifs.
La fédération Seniors Force Plus, quant à elle, présentera ses premières propositions d’actions concrètes, sa « Charte d'engagement Seniors Force Plus », son « Score Seniors Force Plus » et sa feuille de route 2024 car le combat en faveur de l'emploi des seniors en entreprises va au-delà de sa conférence annuelle.
Vous pourrez échanger avec les intervenants, à l’occasion du cocktail dînatoire qui s’en suivra.
L'agenda détaillé de la soirée sera communiqué
aux inscrits, ultérieurement.
À propos de la Fédération Senior Forces Plus
« Seniors Force Plus » fédère et partage les initiatives des citoyens engagés, des associations, des partenaires sociaux et des organismes privés et publics. Sa plate-forme de partage d’actions propose des solutions concrètes, contrôlables et mesurables qui améliorent les perspectives d’emploi des seniors actifs.
Sa « Charte d'Engagement » permet aux organismes publics et privés d’identifier leurs points d'amélioration et de mettre en œuvre leurs engagements.
Son « Score Seniors Force Plus » permet aux entreprises de s'auto-évaluer sur leurs points d'améliorations possibles en matière d’employabilité des seniors et de positionner leur engagement par rapport aux entreprises de la même taille et du même secteur.
Ensemble, nous pouvons faire la différence.
NOTRE VISION
Seniors Force Plus veut aider à améliorer l'employabilité des séniors actifs souhaitant demeurer sur le marché du travail pendant les 10 à 15 années précédant l'âge légal de la retraite.
Son ambition est d’être la plateforme de référence pour fédérer et partager les meilleures pratiques avec les organismes publics et privés qui souhaitent s’aligner sur les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et les Objectifs de Développement Durable (ODD).
En soutenant les séniors actifs, Seniors Force Plus veut participer à améliorer de la santé financière du système de retraite, favoriser la transmission intergénérationnelle des compétences, renforcer la solidarité entre les générations, permettre l'acquisition de nouvelles compétences et encourager la responsabilité sociale.
En somme, Seniors Force Plus veut contribuer à créer une société plus inclusive, solidaire et durable pour les
générations futures.
NOTRE MISSION
Seniors Force Plus s'engage à promouvoir l'employabilité des seniors en unifiant trois collèges "Citoyens de toutes les générations", "Entreprises de tous secteurs d'activité" et "Organismes publics et associatifs". Le but de l’action est de partager et de proposer des solutions pour améliorer l’employabilité des seniors en tant que salariés, intrapreneurs ou entrepreneurs. Les trois collèges travaillent de manière pragmatique à la construction de solutions opérationnelles dans nos Ateliers Force Plus.
Collèges citoyens
Bénéfices pour les citoyens engagés
Soutien financier aux retraites et à la sécurité sociale.
Transfert d'expérience et de savoir-faire.
Solidarité intergénérationnelle et
opportunités d’emploi.Épanouissement personnel.
Acquisition de compétences et
enrichissement du CV.Réseautage et liens sociaux positifs.
Responsabilité sociale.
Collèges entreprises
Bénéfices pour les entreprises
Avantage concurrentiel et réputation.
Diversité de compétences et d’expériences.
Stabilité du personnel.
Transmission de connaissances et mentorat.
Culture d'entreprise renforcée.
Impact social positif.
Réponse aux enjeux démographiques.
Opportunité de marketing et relations clients.
Accès à un pool de talents expérimentés.
Alignement avec les valeurs ESG.
ASSOCIATIONS & ORGANISMES D'ÉTAT ET PARTENAIRES
Bénéfices pour les associations et les organismes
Réseau élargi et collaboration accrue.
Plateforme d'action collective.
Échange d'expertise enrichissant.
Coordination efficace des efforts.
Ressources partagées pour renforcer l’impact.
Visibilité accrue et attractivité.
Influence sur les politiques publiques renforcée.
Économies d'échelle pour réduire les coûts.
Accès à des financements inaccessibles autrement.
Soutien organisationnel et administratif
NOTRE
CHARTE ÉTHIQUE
Adhérer à Seniors Force Plus, c’est adhérer à ses valeurs :
Être force de propositions, coopérer et co-construire, en toute transparence et intégrité.
Être à l’écoute des autres, ouvert à leurs idées et respecter leur avis, tout en argumentant ses propos.
Écrire ce qu’on dit et faire ce qu’on écrit avec rigueur mais dans la joie et la bonne humeur.
Rendre service aux autres et partager ses idées et ses travaux.
Prendre des décisions réfléchies et équitables qui vont dans le sens du collectif, avec honnêteté.
NOS ACTIONS
- 1 La Charte d'Engagement Seniors Force Plus incarne l'engagement de nos membres envers l'inclusion, la solidarité intergénérationnelle, l’amélioration de connaissances, le bien-être et le bien vivre ensemble pour un avenir professionnel plus prometteur. Elle permet aux organisations publiques ou privées d'identifier les points d'amélioration potentiels puis si elles le souhaitent, de mettre en œuvre les actions proposées, progressivement, à leur rythme.
- 2 Le Score Seniors Force Plus permet aux entreprises de s'auto-évaluer ou d’être évaluées par rapport à l'ensemble des points d'améliorations possibles, de positionner leurs résultats par rapport aux autres entreprises de leur secteur
d'activité ou de leur taille. Les points évalués font partie des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et des Objectifs de Développement Durable (ODD). Le Score Seniors Force Plus renseigne sur la qualité de l’engagement d’une société pour une meilleure employabilité des seniors, tout comme le Nutri-Score renseigne sur la qualité nutritionnelle d’un produit.
- 3 Les Ateliers Force Plus rassemblent des experts aux compétences variées de niveaux hiérarchiques différents pour développer ou partager des solutions concrètes afin de permettre aux seniors de continuer à travailler comme salariés
dans leurs entreprises ou ailleurs, d’entreprendre s’ils ont des idées de produits ou de services, de bénéficier de formations ou de soutiens psychologiques et enfin de mieux se focaliser sur leur valeur ajoutée, en réglant en partie les
contraintes quotidiennes (accès aux prêts bancaires, cherté de la mutuelle…)
En somme, ces trois piliers contribuent à façonner un avenir professionnel plus prometteur pour tous les seniors actifs.
1 - LA CHARTE D’ENGAGEMENTS SENIORS FORCE PLUS
La Charte d’Engagement Seniors Force Plus comporte des engagements sociétaux. Elle encourage les entreprises à mettre en œuvre des actions en faveur du renforcement de l’employabilité des seniors actifs. Elle incarne leur engagement envers l'inclusion, la solidarité intergénérationnelle, l’amélioration de connaissances, le bien-être et le bien vivre ensemble pour un avenir professionnel plus prometteur.
Créer un environnement de travail inclusif pour toutes les générations, en sensibilisant les dirigeants et les employés à la valeur de la diversité intergénérationnelle, en favorisant une culture d'inclusion qui encourage l'apprentissage entre les âges, et en établissant une communication ouverte avec les travailleurs seniors pour répondre à leurs besoins, préoccupations et suggestions.
Offrir des opportunités de formation continue aux travailleurs seniors pour les aider à maintenir et à développer leurs compétences professionnelles.
S'engage à promouvoir l'emploi des travailleurs âgés de plus de 50 ans, en augmentant leur taux de recrutement, lorsqu’applicable et possible, tout en favorisant la valorisation de l'expérience et des compétences des travailleurs seniors qui quittent l'entreprise en les recommandant à au moins trois autres entreprises de son réseau.
Favoriser une véritable réciprocité en encourageant les travailleurs seniors à partager leur expérience et leurs connaissances en tant que mentors pour les employés plus jeunes, tout en créant des opportunités pour les jeunes générations d'apporter des perspectives fraîches et des compétences nouvelles aux travailleurs seniors.
Optimiser l'environnement professionnel pour les travailleurs seniors, en adaptant les postes de travail à leurs besoins, en les évaluant en fonction de leurs compétences, en offrant des options de travail flexibles pour concilier vie professionnelle et personnelle, et en mesurant la flexibilité du lieu de travail en fonction de l'adoption d'options telles que le télétravail ou des horaires adaptables.
Améliorer le bien-être des travailleurs seniors en proposant des programmes de santé préventive et des activités physiques adaptées, tout en évaluant leur satisfaction à travers des enquêtes régulières pour orienter les efforts visant à accroître leur bien-être au sein de l'entreprise.
La Charte d'Engagement Seniors Force Plus permet aux organisations publiques ou privées d'identifier les points d'amélioration potentiels puis si elles le souhaitent, de mettre en œuvre les actions proposées par la fédération Seniors Force Plus, progressivement, à leur rythme.
En miroir à la Charte d'Engagement Seniors Force Plus, le Score Seniors Force Plus aide les entreprises à s'auto-évaluer ou être évaluées par rapport à l'ensemble des points d'améliorations possibles, de positionner leurs résultats par rapport aux autres entreprises de leur secteur d'activité ou de leur taille. Les points évalués font partie des critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) et des Objectifs de Développement Durable (ODD).
Le Score Seniors Force Plus renseigne sur la qualité de l’engagement d’une société pour une meilleure employabilité des seniors, tout comme le Nutri-Score renseigne sur la qualité nutritionnelle d’un produit.
2 - LE SCORE
SÉNIORS FORCE
PLUS
Le score Seniors Force Plus est une méthode d'évaluation conçue pour mesurer les engagements pris par des entreprises envers les seniors actifs.
Les entreprises qui ont signé la Charte d'Engagement Seniors Force Plus peuvent s’auto-évaluer ou être évaluées par rapport à l'ensemble des points d'améliorations possibles. Elles peuvent positionner leurs résultats par rapport aux autres entreprises de leur secteur d'activité ou de leur taille. Ce système offre une évaluation transparente de leurs actions et de leurs initiatives dans un environnement professionnel inclusif et solidaire.
Le Score Seniors Force Plus renseigne sur la qualité de l’engagement d’une société pour une meilleure employabilité des seniors, tout comme le Nutri-Score renseigne sur la qualité nutritionnelle d’un produit.
Il permet aux entreprises de communiquer clairement leur engagement envers l'employabilité des seniors à leurs parties prenantes, telles que les consommateurs, les partenaires commerciaux et les investisseurs.
En somme, le score Seniors Force Plus récompense et reconnaît les entreprises qui œuvrent pour un avenir professionnel prometteur pour les seniors actifs.
3 - LES ATELIERS FORCES PLUS
Seniors Force Plus coordonne des groupes de travail multidisciplinaires composés de membres adhérant à sa charte éthique. Ces groupes analysent, partagent, proposent et suivent rigoureusement la mise en œuvre de solutions dans des domaines clés. Ils réunissent des experts pour relever les défis, partager les meilleures pratiques et formuler des recommandations concrètes.
Seniors Force Plus encourage les associations et les entreprises à proposer des thématiques de travail pour des ateliers collaboratifs, favorisant l'efficacité en partant de propositions existantes.
Nos Ateliers Force Plus, ont pour objectif de soutenir les seniors actifs dans leur parcours
professionnel, qu'ils envisagent de continuer en tant que salariés, de devenir entrepreneurs, de se former, d'améliorer leur environnement professionnel ou de mettre en place des bonnes pratiques.
Rejoignez-nous et devenez membres actifs d’un 3 collèges "Citoyens de toutes les générations", "Entreprises de tous secteurs d'activité" ou "Organismes publics et associatifs" pour participer à nos ateliers.
Explorons et construisons ensemble des solutions adaptées au développement de
l’employabilité des séniors.
Propositions de solutions permettant aux séniors de continuer à travailler en tant que salariés dans leurs entreprises ou ailleurs.
Respect des critères ESG et ODD :
- Droits et valorisation des employés seniors
Propositions de solutions permettant aux séniors qui ont des idées de produits ou de services, d'entreprendre.
Respect des critères ESG et ODD :
- Droits et valorisation des employés seniors
- Chaine sous-traitance
Propositions d'organisation de formations et d'aides psychologiques pour soutenir les séniors qui souhaitent rester en activité.
Respect des critères ESG et ODD :
- Formation du personnel
Propositions pour libérer les séniors des contraintes quotidiennes pour leur permettre de se focaliser sur leur valeur ajoutée ( conditions d'accès aux prêts, financement des coûts de back office comme comptabilité, mutuelle ...)
Respect des critères ESG et ODD :
Propositions d'actions pour partager les bonnes pratiques et mesurer le degré de maturité de leur mise en oeuvre.
LES FONDATEURS
Professeur agrégé des Universités à l’IAE Lille où elle enseigne la finance bancaire et la finance d’entreprise. Ses travaux de recherche sont à l’intersection du droit et de la finance comme la réglementation bancaire, l’extraterritorialité du droit américain et européen. Ses travaux portent également sur la gouvernance et le financement des entreprises, objet de publications dans des revues scientifiques internationales.
Sa volonté est de créer et de pérenniser des ponts entre les mondes académique et professionnel. A ce titre, elle est membre du bureau de Paris des Conseillers du commerce extérieur de la France. Ses engagements bénévoles sont nombreux en faveur de la diversité et de l’égalité des chances.
Il a occupé plusieurs postes de direction chargés de la zone Europe, Moyen-Orient et Afrique au sein de sociétés multinationales d’origine française, anglaise, libanaise, finlandaise, américaine et japonaise pendant près de 30 ans.
Il codirige actuellement une société familiale d'investissement et de conseil qui accompagne les startups à fort potentiel dans leur développement international. Engagé socialement, il a contribué au succès de nombreuses associations réputées liées à la diversité d'origine, à l'orientation scolaire et à l'entrepreneuriat. Il est initiateur de Seniors Force Plus, combat pour une meilleure employabilité des seniors actifs.
Il a dédié les 18 dernières années de sa carrière au domaine de la gestion d’actifs et sa transformation en un acteur plus durable. Ex-responsable mondial de l’ESG chez LYXOR AM (Groupe SOCIETE GENERALE), il est désormais membre du Comité de Direction ESG et Directeur de la Stratégie Réglementaire ESG d’AMUNDI, leader Européen.
Esprit analytique, reconnu comme une personne de conviction, Florent a porté longtemps les sujets de bonne gouvernance et de diversité auprès des conseils d’administration des entreprises. Il agit également sur les trajectoires individuelles via le mentorat au sein d’HEC et est Secrétaire Général du Club 21ème Siècle pour la promotion de la diversité.
Ingénieur et Executive MBA, fonde en 2009 « Evolving Consulting » en France et au Cameroun pour construire des solutions technologiques évolutives et durables. Evolving Consulting accompagne et conseille les secteurs public et privé depuis 2009 sur les aspects de régulation, d’économie, de stratégie, d’implémentation de solutions Télécoms et TIC.
En parallèle, Ambassadrice du Women in Africa au Cameroun, elle est aussi co-fondatrice de la Coalition Digitale, Présidente de la Commission Economie Numérique du GICAM et première femme à occuper le poste de première Vice-Présidente du GICAM (le Patronat Camerounais existe depuis 1957). En Août 2020, elle obtient de prix EPIC Award (Extraordinary People Inspiring the IE Community) de l’IE Business School dans la catégorie “Women Inspiring Women”.
Licenciée en design de mode et d’un master 2 en marketing de la mode et du luxe ainsi que d’une formation de webdesigner, Camille acquiert une solide expérience de styliste au sein de l’entreprise « La petite française ». Actuellement personal shopper et webdesigner indépendante, Camille a eu l'opportunité de travailler sur une variété de projets qui lui ont permis de développer une esthétique unique et adaptable.
Son portefeuille reflète sa capacité à créer des projets élégants et originaux , tout en répondant aux besoins spécifiques de différents segments de marché. Elle a une approche équilibrée entre l'exploration audacieuse de nouvelles idées et la compréhension des préférences de la clientèle.
Il est spécialisé en fusions/acquisitions pour des clients majeurs, aussi bien des corporate que des fonds d’investissements, en particulier sur des grands comptes des secteurs de l’énergie et des télécoms. Avec une expérience de 35 ans dans ces secteurs, il est devenu membre du réseau KPMG International Energy. Il a été élu membre du Conseil de Surveillance KPMG France en 2016, puis Président dudit Conseil de 2019 à 2022. Il est désormais Président de WLDR Conseils pour dirigeants sur le marché africain et administrateur de plusieurs sociétés en Afrique et en France (Groupe Duval, Ecobank Côte d’Ivoire, etc.) et membre de comité d’investissements ou Senior Advisor de fonds d’investissements…
Wilfrid est également très engagé au sein de think tanks, associations et clubs qui soutiennent des causes qui lui sont chères : Membre fondateur du think tank A New ROAD, Membre du Think Tank (Re)Sources, Vice-Président de l’African Business Academy, Membre du Club du XXIème siècle, Membre du Conseil d’Administration de la Fondation Énergies Pour Le Monde (FONDEM), Membre du Comité d’Orientation Prospectif de la Croix-Rouge Française, Membre du Conseil d’Orientation de la Fondation pour la Biodiversité VIVAE. Wilfrid a été promu au grade de chevalier de la Légion d’Honneur en juillet 2022.
Il a effectué la plus grande partie de sa carrière avec un micro à la main. Pendant 25 ans il a été reporter à la radio notamment pour France Inter et France Culture. Il a aussi présenté une émission quotidienne durant 2 étés. En 1999, la Fondation Varenne lui a décerné le 1er prix du meilleur reportage radio. Il a aussi été reporter à Canal Plus durant 10 ans (L’édition spéciale, La nouvelle édition, Le grand journal…).
Il y a 2 ans, la Présidence et la Direction de Radio France l’a nommé délégué éditorial chargé de la diversité et d’égalité des chances. Antoine a fêté cette année ses 50 ans !
Entrepreneur passionné par les enjeux de la communication, des entreprises et plus généralement de notre société. Son parcours entrepreneurial lui a permis de donner vie à des projets et de les développer dans divers secteurs, allant du conseil en communication à la création d'applications dans le domaine du web et du numérique.
Il se qualifie de "faiseur" car il aime l'action, le concret et l'opérationnel. Il s'engage activement dans le projet de la fédération Séniors Force Plus pour contribuer concrètement à cette cause qui lui tient à cœur.
Journaliste et conseillère en communication, spécialisée en finance et dans les enjeux de durabilité. Elle évolue dans le monde des médias (Challenges, Le Figaro…) et de la communication (Carmignac, Libella) depuis plus de 25 ans. Elle a créé « under promise » en 2017 et associe son expertise à des agences de communication de premier plan.
Adhérente au Medef, elle est engagée auprès des associations : Les Liens du Sens, Partageons L’Éco, Le Triathlon Original de Porquerolles, Les Potes Âgé.e.s de Rosa Bonheur et de la Fédération Seniors Force Plus.
Ingénieur de formation, il évolue dans l’univers du digital depuis plus de 10 ans. Il a notamment créé l’agence Dernier Cri, une Digital Product Factory spécialisée dans la conception et le développement de produits numériques.Leur mission est de créer avec leurs clients des produits digitaux utiles à tous.
Des produits qui apportent de la valeur business à nos clients, et de la valeur d’usage aux clients de leurs clients.Ils proposent à leurs clients startups et corporates un accompagnement garantissant la mise en œuvre de produits digitaux sur mesure et maîtrisés de bout en bout. Depuis la définition d’une stratégie business, en passant par la conception et le développement du produit jusqu’à l’atteinte d’objectifs à travers l’exploitation des données et l’activation de leviers marketings.
Leur équipe est composée de 100 collaborateurs passionnés répartis à travers 5 sites, Paris, Lille, Bordeaux, Nantes et Marseille
Il a montré en tant que dirigeant d'entreprises dont IBM France Financement, GE Capital France ( Factofrance, GE Fleet, GE Equipment Finance) que la bienveillance rime avec performance. Il consacre une grande partie de sa “3eme mi temps de vie” à transmettre son savoir et son expertise à travers des Conseils d' Administration dans des entreprises vertueuses (Banque Postale, Auxiga, Premista, Les filles et les garçons de la Tech) et de 2 Fondations ( ALTAVIA et ABNEX).
Il accompagne également des Fonctions « Ressources Humaines » et des dirigeants par le biais de conférences. Il a contribué à la rédaction du livre blanc sur la mixité « Demain avec les hommes » à l attention de Marlène Schiappa et d’Emmanuel Macron. Il a participé à deux TedX et a publié: “ La Juste Bienveillance-pour une entreprise alignée performante” qu’il a co écrit et qui est offert gratuitement pour être en accord avec le thème: https://cutt.ly/LaJusteBienveillance2023
Avocate au barreau de Paris, experte des enjeux de droit du numérique, droit des affaires et affaires publiques. Entre 2017 et 2022, elle fut députée de Paris et porte-parole de la majorité présidentielle. Elle s’est engagée dans la lutte contre la haine en ligne et est de longue date une figure de la lutte contre les discriminations et pour l’égalité des chances comme des droits.
Titulaire d'une Maîtrise en droit international privé et du Diplôme de l'Institut Français de Presse, débute sa carrière de journaliste en 1988 à la rédaction de RFO-Paris, journaliste au service politique de 1988 à 1995, chargée de l'actualité parlementaire et parallèlement présentatrice de journaux télévisés et de l'émission "L'Hebdo de RFO" sur France 3 (1996-1999). Journaliste à RFO Martinique (1999-2002), elle occupa les fonctions de responsable des émissions de débats de société, journaliste spécialisée au service politique et présentatrice des journaux.
Directrice de la communication du Ministère des Outremers puis du Ministère de la coopération de 2002 à 2007, elle rejoint la Direction des affaires internationales de France télévisions en 2007 en tant que conseillère, responsable de la zone Méditerranée avant d’être nommée en 2014, Directrice déléguée à la diversité dans les programmes du groupe France télévisions.
Il est diplômé de Yale University (USA) et est titulaire d’un MBA/MPPM. Il dédie son parcours professionnel à la lutte contre la fragilité et l’entreprenariat social.
Le micro-crédit dans les bidonvilles de Santiago du Chili, les risques psychosociaux avec Vigeo et son cabinet Bien@work, les aidants salariés avec Responsage, la solitude des personnes âgées et la difficulté des jeunes pour se loger avec la plateforme « Accordés Mieux à 2 génération », l’inégalité d’accès à l’enseignement supérieur avec Les Entretiens de l’Excellence. Il a été consultant en stratégie chez Bain & cie.
Avocate au Barreau de Paris, Conseiller du commerce extérieur de la France. Amélie accompagne depuis près de vingt ans des entreprises dans leurs projets européens et internationaux dans une démarche responsable axée sur l’éthique et la compliance. Conseiller du commerce extérieur de la France, elle est membre du Comité scientifique du Diplôme universitaire « Compliance internationale et éthique des affaires » et membre du Comité d’orientation de la Chaire « Éthique des affaires » de l’Université Catholique de Lille.
Elle commence sa carrière dans le domaine de la formation… après une première expérience réussie dans l’enseignement, elle crée et dirige un cabinet de formation puis s’investit au sein des GRETA où elle œuvre à la redynamisation de chômeurs longue durée. Convaincue qu’on n’exerce plus forcément un métier pour la vie, elle s’oriente vers le monde de l’entreprise et rejoint le Groupe Orange en 2001. Elle devient directrice de la Communication à la R&D.
Ses qualités professionnelles l'amènent à occuper des postes challengeant dans le domaine de la relation client, du digital et des relations publiques. Elle poursuit son investissement au profit de la promotion de la diversité au sein du Groupe. Avec ses équipes, elle compte à son actif plusieurs distinctions comme le Grand Prix des trophées de la Diversité 2016. Femme de challenges et de terrain, elle évolue dans différentes régions avant d’intervenir à l’étranger auprès des filiales d’Orange.
Sociologue et conseillère en organisation, spécialisée dans le numérique et les enjeux de durabilité. Depuis 15 ans, elle accompagne les mutations des modes de travail et les impacts du numérique. Elle a exercé tour à tour en tant que consultante, directrice de programme de transformation et responsable de département, auprès de cabinets de conseils et de grandes entreprises & Gafam dans le secteur financier et informatique.
Elle est aujourd'hui en charge des études prospectives "compétences" des métiers de la production informatique du Groupe Crédit Agricole. Elle co-développe en 2021 un collectif de communicants Les Aèdes au service du patrimoine historique des régions. Très engagée pour l'égalité des chances et l'inclusion, , elle partage son expérience au sein de programmes Master et MBA et accompagne la jeunesse en tant que mentor avec les associations Les Entretiens de l'excellence et Chemins d'Avenirs.
Docteur en gestion spécialisée en Transformation digitale et organisationnelle (IAE/École des Mines). Elle cumule plus de 20 ans d'expérience. Elle a dirigé la transformation de multinationales telles que VALEO, PECHINEY, ORANO, BNPPARIBAS, La Poste et ADP, ainsi que SERVIER en tant que Senior Vice-président Transformation et Performance. Elle est l'auteure de plusieurs ouvrages professionnels. Depuis 2021, elle préside SIMPLOO, une start-up axée sur l'IA.
Il a débuté sa carrière au sein de Suez Environnement en participant à la promotion auprès des pouvoirs publics des enjeux liés à la valorisation des déchets. En 2011, il rejoint le Groupe Galian, au sein duquel il sera responsable de la diffusion et la sensibilisation aux risques portés par les structures partenaires. Dans ce cadre, il fera vivre et animera un réseau de près de 3000 acteurs du secteur. En 2016, il rejoint le Ministère des Finances. En parallèle de ses missions, Abdallah enseigne le droit constitutionnel au sein de l’Université de Paris Cité.
Diplômé d’une licence d’économie de la Sorbonne et de l’EM Lyon, a aussi étudié à Sciences Po Paris. Bruno est également diplômé du Master de coaching d’organisation, change management et transformation des organisations d’HEC Exécutive Education. Il commence sa carrière chez Accenture, intègre ensuite la Banque, au Crédit du Nord.
Ces expériences complémentaires le poussent à créer Adaliance (www.adaliance.com), un cabinet de conseil et de formation, en 2012, avec la volonté d’accompagner les entreprises à travers leurs transformations. Il est aujourd’hui Vice-Président du Groupe ANDRH 8ème Elysée (Association Nationale des DRH).
Il a un double diplôme d’ingénieur informatique à l'ESIEA et d’Executive MBA à HEC. Auditeur IHEDN, il a occupé différents postes de direction de mission chez Accenture, puis de responsable de service informatique à la Société Générale, avant d’intervenir depuis 2015 comme consultant indépendant sur des postes de pilotage de programmes stratégiques, de "CxO advisor", ou de management de transition.
Entrepreneur et intrapreneur, en France et à l’international, fondateur de startup, Karim est convaincu que la réussite de toute entreprise dépend essentiellement de la motivation et de l’expertise des équipes mobilisées, et les séniors sont bien armés pour enrichir de leurs expériences les équipes plus jeunes.
55 ans, marié, 2 enfants, est Français d’origine indienne. Il a une carrière réussie de consultant et de management. Il a accompagné plusieurs entreprises dans leur transformation et la digitalisation de leur business. Il est aujourd’hui Vice President Digital & IT du groupe Air Liquide.
Il a toujours cherché à concilier enjeux de performance avec valeurs d’humanisme. Il a rejoint le groupe de travail SF+ convaincu de l’efficacité des liens de solidarité entre générations et de la diversité comme facteur de progrès.
Diplomate économique et ancien conseiller de ministres. Il dirige une agence conseil en stratégie, image & développement ainsi qu’un groupement d’intérêts économiques internationaux. Membre partenaire de l’UNESCO, engagé dans de nombreux projets de développements internationaux entre la France, l’Europe, l’Afrique, l’Amérique Latine, il est également le conseiller de divers dirigeants & organismes.
Ancien disciple de Léopold Sédar Senghor, il reste très impliqué au sein de différentes organisations de la Francophonie à travers le monde. Il donne régulièrement des conférences, collabore auprès de différents institutions, notamment au sein de la Commission Nationale d'Étude sur le Revenu Universel. Thibaud Valérian d’Estée est le parrain officiel de SOLHAND (Solidarité Handicap autour des maladies rares).